Aplicación e Implementación, indicadores de cada proceso.

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BALANCED SCORECARD: APLICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN 24 de Mayo de 2019 | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

El BSC es un poderoso instrumento para medir el desempeño corporativo y se ha demostrado que es la herramienta más efectiva para enlazar la visión, misión y la estrategia a cinco medidas de desempeño. Además permite ofrecer una visión completa de la organización, siendo el elemento esencial del sistema de información que sirve de apoyo al sistema de control de gestión en su misión de mejorar su nivel de competitividad en el largo plazo. Con este Seminario Online en Vivo usted conocerá la metodología del BSC basada en 5 principios fundamentales: - Instaurar el cambio a través del liderazgo ejecutivo. - Llevar la estrategía hacia la aplicación operativa. - Alinear a toda la organización hacia la estrategía. - Lograr que la estrategía sea el objetivo de todos  y de todos los días. - Hacer de la estrategía un proceso continuo.

TEMARIO 1. Objetivos empresariales y planeación estratégica. 2. Medidores de desempeño para cada objetivo. 3. Sistema tabular de informacióngeneral. 4. Sistema gráfico de información gerencial. 5. Sistema de control de gestión. 6. Sistema de remuneración por resultados.

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